1. DENOMINACIÓN DELPROYECTO
2. NATURALEZA DEL PROYECTO
- Descripción del proyecto (lo que se quiere hacer)
- Fundamentos o justificación (por qué se hace, razón de ser y origen del proyecto
- Naturaleza y urgencia del problema
- Prioridad para la solución del problema
- Marco institucional (organización responsable de la ejecución
- Finalidad el proyecto (impacto que se espera lograr)
- Objetivos
- Metas (Cuanto se quiere hacer, servicios que se prestaran y/o necesidades que se cubrirán)
- Beneficiarios (destinatarios del proyecto)
- Producto (resultado de las actividades)
- Localización física y cobertura espacial (donde se hará, qué abarcará)
4. METODOS Y TECNICAS A UTILIZAR (modalidades de operación)
5. DETERMINACIÓN DE PLAZOS O CALENDARIOS DE ACTIVIDADES (Cuándo ocurrirá).
6. DETERMINACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS (quienes y con qué se realizará el proyecto)
- Humanos
- Materiales
- Técnicos
- Financieros
7. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO (organigrama donde aparezca claramente señalado el proyecto dentro de la organización existente, como se inserta en dicha organización)
8. INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
9. FACTORES EXTERNOS CONDICIONANTS O PRE-REQUISITOS PARA EL LOGRO DE LOS EFECTOS E IMPACTO DEL PROYECTO
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